avec Nicolas Quilliet Maxime Thieffry

00:28

Bonjour tout le monde ! On est mardi. Il est 09 heures.

00:32

On est en direct de ma voiture et en live sur Facebook.

00:35

On tourne l’épisode numéro 12 de « Sur La Route ».

00:39

Je m’appelle Nicolas QUILLIET.

00:40

Mon invité d’aujourd’hui, c’est Maxime THIEFFRY.

00:44

Maxime, c’est le CEO de VEV, le patron de VEV.

00:49

Il va nous expliquer un petit peu ce qu’il fait aujourd’hui.

00:52

Puis surtout avec lui, on va parler de trois choses.

00:54

La première, c’est comme souvent : comment a-t-il eu l’idée ?

00:57

Comment s’est-il organisé ?

00:59

Quelle méthode a-t-il utilisée pour trouver l’idée il y a quelques années ?

01:02

Plus de 10 ans, son idée de création d’entreprises, de startup.

01:06

La deuxième chose, c’est qu’il va nous expliquer un petit peu son environnement familial,

01:10

puisqu’il a eu le virus très tôt de la création d’entreprise.

01:14

Et enfin, comme beaucoup de chefs d’entreprise,

01:17

on va parler d’un sujet qu’il rencontre beaucoup.

01:19

C’est le fait qu’au bout de 10 ans, dans sa boîte,

01:23

à un moment, il ne s’est plus trouvé à sa place.

01:26

Il ne faisait plus forcément ce qu’il voulait.

01:28

Il va nous en parler et il va surtout nous expliquer

01:30

comment a-t-il résolu le problème ?

01:32

Comment a-t-il recommencé tout à zéro ?

01:35

Qu’est-ce qu’il a appliqué comme méthode réaliser cela ?

01:39

On accueille tout de suite Maxime THIEFFRY.

01:42

(Générique)

02:11

Salut, Maxime !

02:12

Salut, Nico !

02:13

Ça va bien ?

02:13

Ça va très bien.

02:14

C’est parti, « Sur La Route ».

02:15

C’est parti !

02:16

Merci de m’accueillir. C’est sympa.

02:17

Avec un grand plaisir, merci d’avoir accepté mon invitation.

02:20

Juste en introduction, on a une nouvelle lumière.

02:23

Parce qu’on est dans le Nord à Lille.

02:25

Il est 9 heures du matin, on est au mois d’octobre.

02:28

Donc, il fait tout noir.

02:29

Pour pouvoir avoir une qualité d’image un peu meilleure,

02:33

on allume la lumière tout simplement.

02:36

Maxime, qui es-tu ?

02:38

Présente-toi pour ceux qui ne te connaissent pas.

02:41

Rapidement, j’ai 37 ans.

02:44

37 ans ?

02:45

— J’ai 37 ans. — Bel âge !

02:48

Donc, je suis le dirigeant de VEV.

02:51

Cela veut dire quoi VEV ?

02:53

VEV, à l’origine, c’est pour la vente en vidéo.

02:56

D’accord !

02:57

Aujourd’hui, VEV fait deux activités.

03:00

C’est une activité d’agence de production.

03:04

D’accord !

03:04

Production d’audiovisuelle carrément.

03:06

Tu fais des films et des pubs.

03:08

Exactement ! C’est cela.

03:09

Sur cette activité-là, c’est...

03:14

on travaillait beaucoup pour les grosses consos.

03:16

On développe des films publicitaires pour le Web,

03:19

D’accord !

03:19

pour des grandes marques de la région, mais aussi pour Paris,

03:25

des boîtes basées à Paris.

03:26

On développe, cela peut-être du film publicitaire.

03:29

Cela peut-être du film pédagogique.

03:31

Oui !

03:32

Du coup, l’idée, c’est toujours de valoriser les produits et les services.

03:37

C’est un peu notre fil conducteur de départ.

03:39

C’est du film de produits et de services pour le Web.

03:41

C’est cela.

03:42

On a une super équipe d’une petite dizaine de personnes avec derrière des clients très variés.

03:53

C’est qui est marrant ce qu’on est amené à faire aussi bien de la pub pour des crèmes solaires

04:01

et dans la même semaine, on va faire la présentation d’un train pour Bombardier.

04:06

— D’accord ! — Donc, c’est assez rigolo.

04:08

Ce sont des équipes qui doivent changer de sujet en permanence, quoi.

04:11

Voilà, oui, c’est très sympa !

04:13

On a eu la chance de faire un tournage en Chine récemment.

04:17

Cela bouge beaucoup. C’est une activité qui est vraiment sympa.

04:23

Qui est rattaché, donc tu disais une deuxième activité.

04:24

Alors, il y a la deuxième activité, qui elle est toute jeune.

04:27

Elle s’appelle Cliple. D’accord !

04:29

Cliple, c’est pour Clippy Simple.

04:32

L’idée de Cliple, c’est quoi ?

04:33

C’est de rendre accessible la vidéo pour les petites boîtes.

04:36

— Là où sur ???, les grands comptes et les PME. — Oui.

04:39

— Cliple, c’est de la TPE, c’est de l’artisan. — Exactement, c’est cela.

04:42

Même si les petites boîtes... Pardon ! Les grosses boîtes sont aussi intéressées

04:47

parce qu’à partir du moment on agit, il n’est pas cher.

04:49

Où tu réduis les coûts forcément.

04:51

— Cela intéresse tout le monde. — Cela les intéresse. Oui !

04:53

— Cliple, cela fait un an qu’on a lancé la commercialisation. — D’accord !

04:59

— Cela marche bien ? — Cela marche bien. On est content.

05:04

— Bravo ! — On est content.

05:06

On a une petite centaine de réalisateurs.

05:10

Le principe de Cliple : c’est quoi ?

05:12

C’est une communauté de réalisateurs indépendants basés partout en France.

05:16

Puis derrière, on a un site qui s’appelle « Cliple.com ».

05:18

Les gens vont sur le site et choisissent un modèle de vidéo.

05:21

Le jour « j », un réalisateur vient faire le tournage et le montage dans la journée.

05:26

En fin de journée, la vidéo est pilée et le client peut la diffuser sur Facebook.

05:31

— On voit vraiment une évolution de ton modèle là-dessus. — Oui !

05:34

De la vidéo institutionnelle, pub assez lourde, complexe,

05:37

de l’agilité extrême à la journée.

05:39

On en parlera juste après, mais j’aimerais avant que tu m’expliques :

05:43

Comment as-tu l’idée de te lancer dans la vidéo ?

05:45

Pourquoi fais-tu ce que tu fais aujourd’hui ?

05:47

— Tu ne le fais pas tout seul, il me semble ? — Non !

05:49

Exactement, ce sont vraiment des concours de circonstances de certaines manières.

05:54

— Tu as fait quoi comme études ? — J’ai fait l’EDHEC.

05:57

— Tu as fait l’EDHEC, l’école de commerce ? — Voilà !

05:59

— Exactement, suite à cela. — Donc, c’est marrant...

06:01

après plusieurs épisodes, compter les points entre ceux qui ont fait l’école d’ingénieur et l’école de commerce

06:06

ou pas d’études ou peu d’études.

06:09

C’est bien segmenté !

06:11

Oui, finalement, il n’y a pas de profil type.

06:12

Il n’y a pas de profil type, exactement, tout à fait.

06:15

En sortant de l’EDHEC plutôt finance, mais vraiment un peu par défaut.

06:22

— Chez Mazars, c’est cela ? — Voilà, chez Mazars à Paris.

06:24

— Un gros truc ? — C’est sympa. Je me suis fait de bons copains.

06:28

Voilà, c’était évidemment intéressant, mais je ne me suis pas projeté là-dedans.

06:35

Assez rapidement avec mon associé Nicolas HELFENBERGER

06:38

avec qui j’ai créé VEV il y a 10 ans.

06:40

10 ans ?

06:41

Oui ! On va même fêter nos 11 ans cette année.

06:44

OK !

06:45

On était dans nos postes respectifs,

06:48

puis on sentait bien qu’on n’allait pas s’épanouir.

06:51

Vous étiez tous les deux en poste ?

06:52

Oui, tous les deux en poste.

06:53

Votre CDI en poche.

06:55

Le boulot qui commence.

06:55

Tout juste un an ou deux dans la boîte.

06:58

D’accord !

06:58

Puis tout en continuant notre job, on s’est mis à se retrouver toutes les semaines

07:04

pour brainstormer sur des idées de création de boîtes.

07:09

Vous vous êtes vus toutes les semaines à deux ou à plusieurs ?

07:12

— Non, à deux ! — À deux !

07:13

Oui, c’était....

07:15

C’était pour boire des coups en fait.

07:16

Oui, en partie, mais c’était vraiment de bons moments.

07:20

On foisonnait dans tous les sens.

07:24

Globalement, les idées étaient assez pourries.

07:26

Mais à un moment, on s’est dit qu’il y avait quand même des sujets à creuser.

07:31

Voilà, on avait vraiment envie de créer et on prenait un peu les choses dans l’autre sens.

07:36

Quand on allait voir des gens comme Réseau-Entreprendre, ils nous disaient :

07:38

Super, vous avez la motivation, mais vous n’avez pas d’idée.

07:40

Donc, revenez nous voir.

07:41

Vous avez tous les deux envie

07:43

de faire quelque chose,

07:45

mais pas d’idée ?

07:45

Non, pas d’idée !

07:46

La solution, c’était : toutes les semaines pendant un an,

07:49

on se retrouve, on brainstorme, on échange et on discute.

07:53

Voilà, il y a quelques idées où on commençait à tirer un peu le fil,

07:58

à poser des chiffres et faire un petit business-plan.

08:00

Mais cela n’allait pas bien loin jusqu’à un moment où on se dit :

08:03

« tiens, il y a un truc qui vient de manière régulière.

08:06

C’est seulement de la cuisine ».

08:08

La cuisine !

08:09

Voilà !

08:09

Il s’est passé quelque chose à l’époque.

08:11

Il n’y avait pas du tout, tout ce qui était Master-Chef.

08:14

Tout cela n’existait pas, mais on sentait qu’il avait un truc marrant à faire.

08:18

Puis le Web, on voulait être dans le Web.

08:20

Le Web devenait vraiment un canal à part entière.

08:23

Ce n’était pas un effet de mode.

08:24

Cela commençait vraiment à s’installer.

08:26

Si tu tiens à la cuisine + Web, on va vendre des ustensiles de cuisine sur Internet.

08:30

— OK ! D’accord ! C’est parti comme cela. — Exactement, c’est cela !

08:34

Juste voilà, c’est aussi une façon atypique de créer son entreprise,

08:38

parce que souvent, ce qu’on voit, ce sont des gens qui ont de super idées,

08:40

qui ont envie de la déployer vite, de la mettre en œuvre,

08:43

qui cherchent une équipe et qui cherchent des partenaires pour la mettre en place.

08:48

Toi, c’était l’inverse, vous aviez déjà l’équipe.

08:50

Vous étiez déjà deux associés, mais pas d’idée.

08:51

Voilà !

08:52

Au fur et à mesure, l’idée t’est arrivée : de la cuisine sur le Web.

08:54

On avait l’envie. Oui, c’est cela.

08:56

En sortant de chez Mazars. Il n’y a rien à voir.

08:58

C’est juste l’idée ?

08:59

Exactement !

09:00

On a testé cela et assez rapidement, on s’est mis à se dire,

09:08

on s’est rapidement dit qu’il fallait se différencier.

09:10

Puisqu’en fait, entre le moment où on a eu l’idée

09:13

et au moment où on a commencé à se lancer,

09:16

on a eu de gros acteurs qui se sont installés sur le même secteur.

09:19

Il y a encore en moins d’un an.

09:21

En un moins de temps. Oui, c’était vraiment flagrant.

09:24

Je me souviens que quand on est allé au salon de maison et objets

09:26

on me demandait :

09:28

« alors, vous en pensez quoi, de vendre votre casserole sur Internet ? »

09:30

Ils nous regardaient comme un extra-terrestre.

09:32

Oui !

09:32

Et puis on revenait un an après, il nous disait : « mais ce n’est pas possible,

09:35

vous avez tous envie de faire cela. Qu’est-ce qui se passe ? »

09:38

Effectivement, beaucoup se sont lancés : « Redoute, Boulanger, Alice Délice ».

09:43

Ce qui prouve que c’était une bonne idée.

09:44

Ce n’était pas une mauvaise idée. Exactement !

09:46

Sauf qu’eux avaient des moyens pour acheter en quantité.

09:48

Donc, vendent pas cher derrière.

09:50

Le Web, déjà à l’époque, même encore un peu plus à l’époque,

09:53

c’est le prix qui faisait basculer le consommateur.

09:55

Le consommateur, celui qui va acheter.

09:57

On s’est retrouvé face à une difficulté.

10:00

On s’est dit qu’il faut qu’on se différencie pour se différencier.

10:03

C’est là que la vidéo est entrée en jeu.

10:05

Moins d’un an après le démarrage de votre activité, vous dites déjà :

10:09

« merde, on ne va pas dans le bon sens,

10:10

parce qu’il y a déjà un problème ».

10:11

Oui !

10:12

Et tout de suite, on prend le problème et on essaye...

10:14

— Tu changes complètement ton modèle. — Complètement !

10:16

Cela est arrivé trois mois après. En fait, on s’est dit :

10:18

« on va utiliser la vidéo pour vendre nos produits ».

10:22

Très rapidement, on se dit : « non, on va arrêter de faire du Web ».

10:25

Oui !

10:26

On va juste faire de la vidéo, donc on change notre fusil d’épaule.

10:29

On devient prestataire de service.

10:31

Alors qu’avant on était...

10:33

E-commerçant.

10:34

E-commerçant, voilà !

10:35

Il n’y a rien à voir.

10:35

Et en fait...

10:40

On a appris à découvrir un tout nouveau métier,

10:42

on a complètement basculé.

10:43

Et cela dès trois mois, six mois de l’activité ?

10:46

Oui, parce qu’on s’est rendu compte que nos fournisseurs d’ustensiles

10:50

trouvaient l’idée géniale de faire des vidéos.

10:51

Oui !

10:52

Puisqu’à l’époque, soit c’était de très grosses machines, soit il n’y avait rien.

10:56

Ils ont trouvé cela assez intéressant.

10:57

Ils ont trouvé qu’on avait un discours très marketing dans la vidéo.

11:00

Cela les a amusés et ils se sont dit : « tiens, c’est marrant, il y a quelque chose à faire ».

11:03

Du coup, nos fournisseurs sont devenus nos clients.

11:05

D’accord !

11:06

Tu as rencontré en ressourçant tes produits pour ton E-commerce.

11:09

Oui !

11:09

Tu as rencontré tes futurs clients.

11:11

Exactement !

11:11

Oui, cela a démarré comme cela.

11:12

Vous avez complètement laissé tomber la partie E-commerce.

11:15

Complètement !

11:16

Du jour au lendemain !

11:16

Oui, très rapidement. On n’avait pas développé de grande chose...

11:18

Puisque 10 ans après, c’est toujours...

11:20

Oui, il y a toujours. Puis c’est devenu une tendance de fond.

11:23

C’est intéressant, il y a vraiment une appétence forte pour l’outil vidéo.

11:29

Même s’il y prend ses protéiformes.

11:31

C’est dingue le nom de formats, de propositions

11:34

qui existent aujourd’hui pour réaliser une vidéo.

11:36

On peut la faire comme on le fait maintenant.

11:37

On peut la faire avec des caméras à cent-mille balles.

11:41

C’est...

11:42

C’est-à-dire : tu veux dire que ce n’est pas des caméras

11:44

à cent mille balles qu’on utilise là, pour tourner ?

11:45

Si, je ne raconte pas tout...

11:47

Ne raconte pas tout.

11:49

A mon avis...

11:51

Tu as eu très vite envie d’entreprendre ?

11:54

Oui !

11:54

Tu n’avais pas d’idée. Tu as expliqué

11:56

comment l’avais-tu trouvé.

11:58

Mais cette envie d’entreprendre,

12:00

elle n’est pas arrivée comme cela, n’importe comment.

12:02

Non !

12:02

Tu as quand même une grande famille.

12:04

Avec dedans, tout le monde est entrepreneur en fait.

12:07

Oui !

12:08

C’est vrai que c’est assez...

12:09

Ton père ?

12:10

Ce n’est pas du tout calculé, on ne s’est jamais mis en conseil de famille à se dire

12:14

qu’on va tous être entrepreneurs, ce n’était pas du tout cela.

12:17

Mais je pense que par mimétisme

12:18

Ouais !

12:19

Effectivement, j’ai un père qui est paysagiste.

12:22

— Paysagiste ? — Voilà, paysagiste.

12:23

Ensuite, mes deux frères se sont aussi installés.

12:28

Plus vieux que toi ?

12:29

Plus vieux que moi, oui.

12:30

Moi, je suis le troisième sur quatre.

12:32

D’accord !

12:32

Pardon, je suis le quatrième.

12:34

???

12:39

Ce qui est marrant, c’est effectivement

12:41

on est tous les quatre lauréats de Réseau-Entreprendre.

12:46

Deux frères et une sœur ?

12:47

Oui !

12:48

Et toi

12:48

Voilà, une sœur qui est juste au-dessus de moi

12:50

et qui a repris l’activité de mon père, il y a maintenant trois ans.

12:53

De paysagiste ?

12:54

De paysagiste.

12:54

Donc rien à avoir avec la vidéo.

12:55

Rien à avoir.

12:56

Donc, oui, l’entrepreneuriat, cela peut-être dans les gênes.

12:59

Mais après le sujet, l’idée et la thématique, c’est ultra-personnel.

13:02

Le thème n’est pas imposé.

13:03

Le thème n’est pas imposé comme tu le dis.

13:05

Ce n’était pas lors d’un dîner un samedi.

13:07

« Maxime, qu’est-ce que tu vas faire ? »

13:12

En gros, chez Mazars, tu y es resté peu de temps.

13:15

Ce n’était pas un hasard, quoi ?

13:16

Oui !

13:17

Non, je sentais au fond de moi que j’étais plutôt

13:23

en mission en CDD d’une certaine manière.

13:27

Parce que tu avais cela au fond de toi ?

13:29

Oui, j’avais...

13:30

Je ne l’explique pas réellement.

13:32

C’est quoi ? C’est le fait de le voir au petit tous les jours à la maison.

13:35

Oui, c’est cela.

13:36

Oui, de parler...

13:37

De discussions ?

13:38

Oui les discussions, une mentalité et un état d’esprit, je pense

13:43

Finalement, on se prête au jeu.

13:48

Évidemment, je ne regrette pas même si parfois il y a des vraies questions qui se posent.

13:54

On en parlera peut-être tout à l’heure,

13:55

mais il y a des moments où on a l’impression qu’on a un peu fait le tour.

14:01

Même en tant qu’entrepreneur.

14:03

C’est pour cela que c’était...

14:05

J’ai un peu honte à en parler,

14:07

mais il y a eu un passage intéressant en 2014 avec mon associé.

14:12

Voilà ! C’est qu’en gros, même avec le virus d’entreprendre et le fait de créer sa boîte, on pourrait se dire :

14:18

« allez, c’est parti. C’est tout beau et tout rose. »

14:20

On déroule le sujet.

14:22

Mais, c’est assez récurrent chez les entrepreneurs à qui je parle.

14:28

Au bout d’un certain temps,

14:29

toi, c’est 10 ans, d’autre, c’est plus et d’autre, c’est moins.

14:31

On s’en rend compte parce qu’on a créé, on n’est plus à l’aise avec ce qu’on a fait.

14:36

On ne fait plus ce que pourquoi on a commencé en fait, l’aventure entrepreneuriale.

14:41

Toi, c’est arrivé au bout de 10 ans ?

14:43

Un peu moins.

14:44

Un peu moins, 08 ans.

14:46

Qu’est-ce qui s’est passé ?

14:47

En fait en 2014, on a fait un bilan avec Nicolas.

14:52

— Ton associé ? — Mon associé.

14:54

Mon ex-associé aujourd’hui.

14:56

J’ai racheté ses titres en début d’année, de la VEV.

15:00

On s’est fait un bilan. En fait, l’idée, c’est que clairement, on ne trouvait pas...

15:05

on n’avait plus nos places l’un et l’autre

15:07

dans le business qu’on avait créé. C’est un peu comme si

15:09

l’activité nous avait emmenés à un endroit où on n’était plus réellement à notre place.

15:14

L’adéquation de projet était là en début de vie d’entreprise.

15:19

Puis, c’est un peu effiloché au fur et à mesure.

15:21

Il y aurait un moment en 2014, j’ai pris conscience

15:24

que je n’étais plus à ma place dans ce que je faisais au sein de VEV.

15:27

J’étais...

15:28

Tu t’en es rendu compte tout seul ou on t’a aidé ou on t’a accompagné ?

15:31

Non, on a fait un peu de l’accompagnement.

15:34

Il y a eu des coaches.

15:35

Tu as eu des coaches ?

15:36

Voilà, cela a été un passage hyper intéressant,

15:41

puis cela a débouché sur le fait qu’il fallait

15:44

que j’aille prendre l’air.

15:46

Vraiment, m’aérer.

15:48

M’aérer.

15:49

Tu n’étais plus à ta place dans ta propre entreprise ?

15:52

Oui, puisque je me retrouvais à gérer surtout des contrats,

15:54

à faire des DRH et à faire toute sorte de...

15:59

voilà, beaucoup d’administratifs.

16:01

Des sujets sur lesquels je perdais en créativité.

16:05

Là où j’aime bien m’éclater, rencontrer du monde.

16:08

Voilà, j’étais beaucoup moins dans ce sujet-là.

16:11

Cela ne me convenait plus.

16:14

Tu t’es fait bouffer par le quotidien.

16:15

Exactement !

16:16

On s’est fait emporter par nos clients, par le marché.

16:20

Pour autant, la vidéo, c’est toujours quelque chose qui m’a vachement intéressé.

16:25

Ouais !

16:26

Moi, je trouve que c’est un média, c’est un support qui est magique.

16:29

Parce que tu peux en capsuler en une minute de temps plein de choses, de l’émotion

16:35

avec la musique et avec des prises de vue.

16:38

Je trouve que c’est un outil qui est fabuleux.

16:41

Je sentais bien quand on était encore au début de cet outil-là.

16:44

D’accord !

16:46

Tu n’avais pas forcément envie de changer la thématique entrepreneuriale, mais plus la manière de faire ?

16:50

Oui, exactement !

16:51

À un moment, je me suis posé plein de questions.

16:56

Puis, je me suis dit : « il y a quelque chose à faire là-dessus. »

17:01

La vidéo, cela fait longtemps qu’on en parle.

17:03

Tout le monde dit qu’il y a un boom incroyable.

17:05

Nous, sur VEV, cela marche très bien. Mais, ce n’est pas non plus des croissances à 50 %.

17:11

Ce n’est pas des prestations avec des croissances classiques de boîte de prestation.

17:15

Et on se demandait : « mais le boom de la vidéo, il est où ? », d’une certaine manière.

17:20

Quand est-ce que j’en profite ?

17:21

Quand est-ce qu’on va pouvoir surfer vraiment ?

17:24

Et c’est là qu’on s’est...

17:26

je me suis penché vraiment sur le cas des petites entreprises.

17:29

Oui !

17:30

Je suis parti d’une page blanche, puis j’ai commencé à faire Audace.

17:35

La formation Audace.

17:36

Audace, oui !

17:38

C’était vraiment canon.

17:39

C’est une école de patrons ?

17:41

Oui ! L’idée, c’est de travailler son idée et voir quel est le moteur,

17:49

quel est notre moteur qui nous fait avancer vers cette idée.

17:53

Quelles sont les valeurs que tu ... à cela ?

17:54

Oui, exactement !

17:56

— Tu as retravaillé sur tes valeurs ? — C’était canon.

17:58

Voilà, exactement !

17:59

Puis tu t’es relancé en mode startup, en gros.

18:01

Après, j’ai intégré l’incubateur d’Eura-Tech.

18:03

D’accord !

18:04

Après huit ans d’entrepreneuriat, une boîte qui tourne,

18:07

puisqu’elle tourne toujours et elle tourne très bien.

18:09

Oui, complètement !

18:09

Donc, ce n’était pas un problème économique.

18:11

Non !

18:11

C’était plus toi, ta position, tu t’es dit : « je fais table rase,

18:15

Oui !

18:15

je redémarre à zéro avec de nouveaux partenaires,

18:18

des nouvelles façons de faire ».

18:19

Exactement !

18:19

Je vais...

18:20

Un nouvel écosystème.

18:22

D’accord !

18:22

Oui, oui !

18:22

Cela, c’est Cliple, dont tu parlais.

18:24

Voilà. Cela, c’est Cliple.

18:25

En début de l’interview.

18:26

Après un an et demi d’incubateur.

18:28

Un an et demi ?

18:29

Alors, j’avais toujours un pied chez VEV sur l’opérationnel.

18:32

D’accord !

18:33

Mais je m’accordais beaucoup de temps pour avancer sur Cliple.

18:36

D’accord !

18:38

Donc, voilà. Je suis vraiment rentré.

18:40

Cela fait quoi alors, de passer du patron d’une boîte,

18:43

je ne sais pas combien, d’une dizaine de personnes

18:45

il y a deux ans

18:47

Oui !

18:47

à Start-UPPER, à EuraTech, tout seul ou avec quelques partenaires ?

18:53

Une vraie cure de jouvence, c’était génial.

18:55

C’était génial ?

18:56

Oui, c’était génial.

18:57

Il y a un effet de partage qui est très fort à EuraTech

19:01

Oui !

19:02

C’est un énorme « open-space », on a tous des métiers, des projets très différents.

19:06

Donc il n’y a pas de problème de confidentialité.

19:10

On s’échangeait nos business-plan, il y a un échange vraiment hyper libéré.

19:13

C’était génial.

19:15

Voilà, on découvre plein de choses et on s’en rend compte que :

19:18

en fait, le métier qu’on fait, il y a vraiment un moyen de le réinventer.

19:22

Tu t’es donné un timing pour le faire, pour le réaliser ?

19:25

Tu t’es dit : « après cela, j’arrête si cela n’aboutit pas »

19:27

ou « il faut absolument que j’aboutisse en un tel temps » ?

19:30

C’était...

19:31

Je ne m’étais pas réellement fixé de timing. Mais, je savais que dans les deux ans,

19:34

il fallait qu’il y ait quelque chose qui sorte et qui puisse générer de l’activité.

19:37

Dans les deux ans ?

19:37

Oui !

19:38

Et cela a réussi ?

19:39

Oui, oui donc là, oui donc c’est...

19:42

C’est intéressant, c’est...

19:44

Moi, ce qui me plaît, c’est d’avoir reparcouru un métier

19:48

qui peut paraître un peu poussiéreux parce que la vidéo en mode traditionnelle,

19:52

c’est de la gestion de projet comme une agence de communication.

19:55

Là, avec le système Cliple, cela a beaucoup surpris, il a fallu convaincre les réalisateurs.

20:01

Parce que cela peut-être parfois des gens qui travaillent d’une certaine manière

20:06

et qui ont besoin de...

20:07

En gros, tu as cassé le modèle de l’agence ?

20:08

Voilà !

20:09

En mettant en direct, quasiment des gens qui veulent une vidéo

20:11

et des réalisateurs qui sont disponibles pour la faire.

20:14

C’est cela en gros ?

20:15

Exactement, c’est cela.

20:16

C’est l’intermédiation, mais avec une grosse couche

20:19

de service, de conseils, d’accompagnement et de packages.

20:24

Donc tu as complètement réinventé ton modèle vidéo ?

20:28

Oui !

20:28

Est-ce que cela ne rentre pas concurrence avec l’agence que tu as encore aujourd’hui, le VEV ?

20:32

Ce qui est hyper intéressant et c’était le pari.

20:34

Il n’y a pas ???

20:36

c’est qu’on constate qu’il y a vraiment un besoin pour les deux.

20:40

Pour les deux ?

20:41

C’est-à-dire qu’il y a des gens qui vont avoir besoin

20:42

de beaucoup d’accompagnements, de beaucoup de conseils.

20:44

À côté de cela, on va avoir des gens qui ont besoin d’une vidéo juste comme cela,

20:48

à grignoter ou quelque chose de très consommable et éphémère

20:52

qui sera diffusé sur Facebook puis dans deux semaines, on n’en parlera plus.

20:55

D’accord !

20:56

Donc il n’y a pas de cannibalisation,

20:59

au contraire, il y a de vraies synergies qui se sont créées.

21:02

Donc, VEV envoie des clients à Cliple et Cliple envoie des clients à VEV.

21:06

Parce qu’aujourd’hui, c’est un seul et même groupe en fait que tu gères

21:09

et qui te permet d’avoir réinventé ton métier d’un seul coup,

21:13

de t’être posé sur tes valeurs aussi.

21:15

Oui !

21:16

Et puis de redémarrer une aventure pour 10 ans.

21:18

Oui au moins, j’espère.

21:20

Je te le souhaite !

21:21

OK !

21:21

On est arrivé. Maxime, merci beaucoup pour l’échange.

21:24

Merci à toi. Je te laisse sortir.

21:26

Très bonne journée.

21:27

À très vite !

21:27

À très vite, oui ! Salut, Maxime.

21:33

Voilà c’était Maxime THIEFFRY, vente en vidéo, VEV et Cliple.

21:39

J’espère que cela vous a intéressé.

21:41

Voilà, il nous a parlé de trouver son idée pendant un an,

21:44

s’enfermer avec son futur associé

21:46

toutes les semaines.

21:48

Moi, je soupçonne quand même que c’est surtout pour boire des coups.

21:51

Mais, il nous dit que c’est pour trouver des idées.

21:52

Donc, on va le croire.

21:55

La fibre entrepreneuriale : ou on ne l’a pas et il faut l’avoir.

22:00

Il faut l’apprendre.

22:01

On l’a vu dans les précédents échanges, il y a des formations.

22:05

Il y a des accompagnements qui permettent d’avoir

22:08

cette fibre pour avoir de bonnes idées et une bonne équipe.

22:10

Maxime, il a eu la chance de voir cela chez lui

22:13

avec son père, ses frères et sœurs

22:16

et de sauter le pas lui-même.

22:18

Puis qu’il a été assez courageux pour se dire :

22:21

« allez, j’y vais ! », alors qu’il était en poste.

22:22

Il a tout quitté pour créer sa boîte.

22:24

Enfin, là, sur huit années d’entreprenariat, il a réussi à se dire :

22:30

« mon métier doit évoluer. Ma façon de faire doit évoluer.

22:33

Je recommence tout à zéro.

22:34

Mode startup, pas d’équipe, c’est parti. On réinvente un projet.

22:40

Au final, ce projet fait grandir le tout et le fait grandir lui.

22:43

Parce qu’il a dû se poser sur ses valeurs, son ADN et ce qu’il voulait faire.

22:47

Et fait grandir en fait sa boîte, puisqu’il a tout regroupé pour faire

22:50

une activité, aujourd’hui, qui fonctionne très bien.

22:53

Donc, c’est l’aventure de Maxime.

22:56

La semaine prochaine, on va échanger et discuter avec Olivier DESURMONT.

23:03

Olivier DESURMONT, c’est le patron de Cooptalis.

23:06

Il a une aventure entrepreunariale extraordinaire.

23:10

On va en parler avec lui, il ne crée que des sociétés

23:13

où il embauche plusieurs centaines de personnes.

23:16

Voilà, 100, 200, 300, il ne sait pas faire autrement.

23:19

Il faut qu’il y ait plein de monde, c’est assez impressionnant.

23:22

Donc, on va échanger avec lui sur :

23:25

comment fait-il cela, comment s’organise-t-il pour faire cela ?

23:28

Comment à chaque fois qu’il crée une boîte, c’est un succès ?

23:31

Il va essayer de nous donner... On va essayer de lui demander sa recette.

23:34

Voilà, c’est la semaine prochaine : mardi neuf heures comme tous les mardis à neuf heures

23:37

en direct de ma voiture et en live sur Facebook.

23:40

C’est “Sur La Route”. D’ici là, entreprenez, bougez-vous.

23:45

Faites ce que vous avez envie de faire. Testez, essayez et prenez des risques.

23:49

Passez une très bonne semaine. À mardi !

Émissions qui peuvent vous intéresser (voir tout)

Cyril Derreumaux​

Isabelle Bully

Julien Lemarchand

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